Mērķis – Dot dalībniekiem metodes un instrumentus projektu veiksmīgai uzsākšanai, detalizētai plānošanai, mērķtiecīgai izpildei un uzraudzībai
Nozīmīgākās tēmas:
Mērķtiecīgas projektu vadīšanas nozīme augstāku rezultātu sasniegšanai
– projektu neveiksmes iemesli
– kā darbs projektos ļauj sasniegt vairāk
– MIPROMS modelis mērķtiecīgākai projektu vadīšanai
– projektu vadībā ieinteresēto personu grupas
Projekta dzīves cikla nozīmīgākās fāzes
– iespējamo risinājumu priekšizpēte
– projekta gaitas detalizēta plānošana
– projekta uzdevuma mērķtiecīga izpilde un uzraudzība
– veiksmīgs projekta noslēgums
Projektu vadītāja loma un iesaistīšanās
– projekta vadītāja būtiskākie uzdevumi
– rīcība dažādās projekta fāzēs
– pārdomāta pienākumu sadale projektā
– sadarbība ar projekta dalībniekiem
Instrumenti sistemātiskai projektu vadīšanai
– plānošanas un analīzes instrumenti
– risku izvērtēšanas metodes
– komunikācijas veicināšanas pamatprincipi
– dokumentu aprites nodrošināšanas veidi
Projektu vadības metožu izvēle darbam konkrētā projektā
Norises datumi:
9. – 11. aprīlis (3 dienas), pasākumu vada Dzintars Koknēvičs