Pārdošanas uzņēmuma izaugsmes veicināšana / Grow

Mērķis – Novērtēt esošo veidu, kā uzņēmumā tiek organizēts darbs ar klientiem, lai saskatītu iespējas darba ar klientiem pilnveidošanai

Nozīmīgākās tēmas: 

Iemesli uzņēmuma stagnācijai

  • izmaiņas klientu ieradumos – drauds pārdošanas efektivitātei nākotnē
  • tipiskākie šķēršļi veiksmīgai izaugsmei

Pārdošanas rezultātu paaugstināšanas iespēju novērtēšana

  • esošo klientu segmentu ietilpības novērtēšana
  • Differentiated SellingTM pieeja pārdošanas situācijas noteikšanai
  • efektīvāka pārdošanas procesa noteikšana

Efektīvāku palīginstrumentu nodrošināšana

  • risinājumi pārdošanas procesa automatizēšanai
  • digitālā satura izmantošana uzņēmuma tēla komunicēšanai

Pārdošanas komandas mērķtiecīgāka virzīšana

  • piemērotāko pārdošanas metožu noteikšana
  • klientiem veltītā pārdevēju laika palielināšana
  • pārdevēju darba virzīšana un koriģēšana

Vadītāja loma izaugsmes panākšanā

  • vajadzīgo pārmaiņu pārdomāta izvēle
  • pārmaiņu ieviešanas soļu plānošana

Pārdošanas rezultātu paaugstināšanas plāna veidošana


Norises datumi:

21. – 23. maijs (3 dienas), pasākumu vada Dzintars Koknēvičs