Mērķis – Dot vadītājiem metodes darbinieku mērķtiecīgai vadīšanai, lai sasniegtu augstākus rezultātus
Nozīmīgākās tēmas:
Vadītāja loma kolektīvā
– vadītāja loma darbinieku vadīšanā
– galvenās atbildības jomas
– vadītāja uzdevumi un darba rezultāts
Vadītājs kā līderis savai komandai
– mērķu noteikšana padotajiem
– kā panākt akceptu izvirzītajiem mērķiem
– vadības stila mērķtiecīgākas izmantošanas iespējas
– darbiniekam piemērotāko vadības metožu izvēle
Sadarbība kolektīvā sadarbības nozīmīgums
– diskusiju un sapulču vadīšana
– komandas motivēšana
Kolektīva un darbinieku attīstība
– pamatprincipi darbinieka attīstības vajadzību novērtēšanai
– individuālu attīstības metožu izvēle
Efektīva komunikācija ar darbiniekiem
– šķēršļi informācijas apmaiņā
– jautājumu pielietošana komunikācijā
– aktīvā klausīšanās konfliktsituācijās
– idejas pārdošana un darbinieka pārliecināšana
Pozitīvas attieksmes veidošana kolektīvā
– negatīvas attieksmes ietekme uz darbiniekiem
– atklātības palielināšanas iespējas
– pozitīvas attieksmes veidošanas metodes
Personiskais līdera prasmju attīstības plāns
Tuvākie datumi:
5. – 7. februāris (3 dienas), pasākumu vada Arvils Stikuts